兔宝宝福建销售公司2023半年度总结暨三年规划会议圆满举行-尊龙凯时最新

凝心聚力,厚积薄发!2023年8月2日,兔宝宝福建销售公司2023半年度总结暨三年规划会议在福州泰禾铂尔曼酒店圆满举行。

会议初始,福建销售公司总经理潘书捷针对2023年福建上半年工作完成情况做了详细的分析,对下半年工作进行了规划,从各类产品销量、营建招商指标、经销商库存、工程产品等关键绩效分析,结合行业发展,认知市场,多维度做好分销、易装零售、家装、工装、家具厂、新零售业务。

紧接着,家装渠道运营中心卞忠杰通过解析南京装饰公司开发实例,分五个阶段开展装企合作。结合2023年上半年度乡镇渠道作出总结以及对下半年度进行规划,为之则易,不为则难,鼓励经销商积极投入更广阔的市场,深耕装修渠道和乡镇渠道,为拓展销量,实现战略目标做准备。

随后,易装运营服务中心孙晓晨通过易装业务,赋能运营,分享最新招商政策,坚定信心,共谋发展。

接下来,新零售中心俞建杰分析福建新零售门店运营情况,针对加工中心和专卖店,通过多平台多账号矩阵建设,充分利用兔小帮系统,共同参与、推动新零售持续运营落地。

最后,德华兔宝宝装饰材料销售有限公司副总经理陈海明陈总分享课程《经销商三年规划及各渠道运营管理》,课程从市场现状解析,战略目标制定,渠道运营管理方面指导分公司及经销商如何立足市场,未来如何行动。面对消费方式的转变,陈总表示要突破自身水平的局限,掌握市场动态,明确市场目标,布局资源配置。做好渠道就是要做好服务,不断满足客户需求。团队、专业、产品、仓储 、配送、政策、客户分级管理。强化企业管理,做好管理的抓和放,注重绩效激励,明确各岗位职责,落实节点把控,使团队有效运营。

此次会议的召开,是兔宝宝公司对福建经销商家人们理论加实战赋能支持的具体表现,同时也体现了兔宝宝公司对经销商家人们运营发展的关切之情!愿兔宝宝品牌及经销商家人们在不断前行的道路上精益求精,蒸蒸日上!

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