布局新战略,“兔”围大发展——2023年西南销售公司经销商会议成功召开-尊龙凯时最新

岁月更替,华章日新。2023年2月23日,兔宝宝西南销售公司以“布局新战略,兔围大发展”为主题的年度经销商会议成功召开。德华兔宝宝销售公司相关领导与西南地区一级经销商齐聚一堂,共谋发展愿景。

会议首先由西南销售公司总经理朱利斌致辞,他展望公司未来发展蓝图,大大鼓舞了与会经销商家人的士气,让经销商家人对西南销售公司的未来发展充满信心。随后,朱利斌总经理表达了对所有西南区域经销商家人的热烈欢迎。

随后,兔宝宝西南销售公司区域经理王晓峰对2022年四川地区工作开展做了总结报告,并阐述了2023年的工作规划。王经理以家装渠道为核心,对家装渠道供求转换方面做了深度剖析,着重分析了未来公司在装饰公司发展方向的实现路径,当前渠道弱势,全力做好渠道开发是关键性一步,并在这一基础上,说明了做好高精准度、细分细化市场调研的重要性。此外,也对做好市场占有,加速市场空白地区覆盖提出了要求,要大力推进招商,力争实现全面覆盖。

兔宝宝西南销售公司区域经理姚宇辰对2022年重庆地区工作开展做了详细总结,并明确了2023年接下来的工作规划及发展方向。姚经理以家具厂渠道作为重心,指出当前在家具厂渠道上的板材市场体量大且逐年提高,要将此作为工作着力点,完善产品结构的同时做好渠道开拓及服务。同时,重点关注三个板块:重点产品销量提升、做好分销增量、做好工程稳定增量,这是日后需要和经销商加强沟通的地方,也是公司今后的重要目标。

兔宝宝电商运营中心总经理助理蔡如妹作“新零售,新机遇”的主题报告,她从客情市场的变化、行业机会的发展、消费趋势的导向这三个方面洞察全局,深度分析做好线上营销引导客户线下成交传导链的必要性,体现出当前兔宝宝新营销要拥抱新零售,抢占新风口,加快实现门店转型升级。

商学院周孝栋老师也做了以“支持业务,赋能团队“为主题的分享会。周老师从内部人才培养,外部业务赋能说明商学院具备完善且强大的培训业务体系,人才培养、业务支持、终端赋能三股力量齐头并进,为经销商团队进行针对性培训,提升经销商团队整体水平,同时也为西南销售公司工作开展和推进提供助力。

随后进入座谈会环节,会上各地经销商踊跃发言,从实际运营情况出发,分享了当前市场的情况、遇到的问题、希望的诉求等等,朱利斌总经理对各地经销商提出的困难或诉求,一一给出解答与建议。同时,朱利斌总经理也对当前市场环境进行了分析,针对市场情况给经销商家人们做出了重要指导和建议,各地经销商也表示会依托公司平台支持,继续奋斗。

天道酬勤,功成名就非一朝一夕。本次大会共颁发五个奖项,对销售业绩前三的经销商们分别授予玉兔、银兔、金兔奖;对渠道拓展以及销量增速快的经销商分别授予兔围而出奖、兔出贡献奖。相信所有获奖者在今后的日子里能稳中求进,不断攀登,同时朱利斌总经理也寄语其他经销商们要做到不断进步,迎头赶上。

紧接着便是经销商签约环节,制定计划是为了更好的完成计划,经历三年疫情,经销商们个个摩拳擦掌,势要在全新的一年做出好的成绩。

会议最后,西南销售公司总经理朱利斌为本次会议做出总结性发言,明确了2023年西南区域整体规划,依照公司发展大方向,做好三年规划。强调以准确细致的市场调研支撑工作的开展,同时要做好公司化运营,强调渠道团队建设。同时要求各经销商针对整体规划制定出各自区域的落地计划,确保实际工作的可执行性。

凡是过往,皆为序章。2023年兔宝宝西南销售公司经销商大会的圆满召开,标志着公司与经销商家人一同踏上新征程、站上新台阶。新一年的硬仗已经打响,让我们共同期待兔宝宝品牌西南区域经销商们的新力量。

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